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APS realizó un desarrollo de campo completo para una empresa independiente de petróleo y gas. Desde el desarrollo del concepto hasta la puesta en marcha en el campo, APS actuó para el cliente y se relacionó directamente con todos los proveedores, organismos reguladores y gubernamentales necesarios. APS entregó el proyecto de FID a la puesta en marcha en el campo en solo veinte meses.
APS realizó un desarrollo de campo completo para una empresa independiente de petróleo y gas. Desde el desarrollo del concepto hasta la puesta en marcha en el campo, APS actuó para el cliente y se relacionó directamente con todos los proveedores, organismos reguladores y gubernamentales necesarios. APS entregó el proyecto de FID a la puesta en marcha en el campo en solo veinte meses.
APS realizó un desarrollo de campo completo para una empresa independiente de petróleo y gas. Desde el desarrollo del concepto hasta la puesta en marcha en el campo, APS actuó para el cliente y se relacionó directamente con todos los proveedores, organismos reguladores y gubernamentales necesarios. APS entregó el proyecto de FID a la puesta en marcha en el campo en solo veinte meses.
Una compañía australiana independiente de petróleo y gas centrada en la exploración.
Nuestro cliente era el propietario mayoritario y operador de un descubrimiento remoto de petróleo y gas frente a la costa de Nueva Zelanda, contemplando opciones de desarrollo. Aunque tenía un historial de éxito en la exploración en toda Australasia, el cliente tenía una experiencia limitada como operador de un desarrollo completo en alta mar. Se solicitó a Alpha Petroleum Services que brindara apoyo en la gestión de proyectos durante el desarrollo del campo de $430 millones, que incluye:
Trabajando codo a codo con el equipo del cliente, los ingenieros y consultores de Alpha Petroleum Services realizaron los estudios de diseño conceptual para esquemas viables en el entorno operativo de alta mar de Nueva Zelanda (es decir, ubicación remota, infraestructura limitada, condiciones metoceánicas similares a las del Mar del Norte). Alpha recomendó una FPSO arrendada con cuatro pozos submarinos como la solución de desarrollo preferida.
Durante FEED, el personal de Alpha, con la ayuda de una firma de ingeniería externa, desarrolló estimaciones de costos y cronogramas de calidad de inversión. Estas estimaciones detalladas llevaron al Proyecto Sanción. El equipo de Alpha llevó a cabo licitaciones y evaluó propuestas de contratos para el suministro de equipos y servicios importantes, y finalizó las negociaciones de contratos con los proveedores preferidos para que nuestro cliente pudiera ejecutar contactos importantes al mismo tiempo que Project Sanction. Esto acortó el cronograma del proyecto en aproximadamente 6 meses.
Durante la fase de ejecución, el personal de Alpha actuó como representante de la empresa de nuestro cliente para garantizar que todo el equipo se entregara a Nueva Zelanda a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones. También abordamos todos los problemas de interfaz para garantizar que el equipo proporcionado por los distintos proveedores fuera compatible y que todas las actividades de instalación y perforación se coordinaran y secuenciaran adecuadamente.
A lo largo de todas las fases del desarrollo, Alpha interactuó con las autoridades y nuestro cliente para garantizar que el campo se pusiera en funcionamiento en pleno cumplimiento de las leyes y regulaciones de Nueva Zelanda, incluidas las aprobaciones del Permiso de minería de petróleo, Casos de seguridad y otros permisos de HS&E. Alpha también asesoró a nuestro cliente en el establecimiento de acc
El equipo cliente/APS logró los objetivos establecidos de producción inicial a fines del segundo trimestre de 2007, solo veinte meses después de que los socios alcanzaran la FID (Decisión Final de Inversión). Con precios ventajosos del petróleo y una ejecución agresiva, la inversión se recuperó en cinco meses. Durante más de diez años, Alpha continúa trabajando con el cliente en muchas áreas, incluido el soporte técnico, el desarrollo y la expansión del campo, el soporte de exploración y el soporte de adquisición.
Una compañía australiana independiente de petróleo y gas centrada en la exploración.
Nuestro cliente era el propietario mayoritario y operador de un descubrimiento remoto de petróleo y gas frente a la costa de Nueva Zelanda, contemplando opciones de desarrollo. Aunque tenía un historial de éxito en la exploración en toda Australasia, el cliente tenía una experiencia limitada como operador de un desarrollo completo en alta mar. Se solicitó a Alpha Petroleum Services que brindara apoyo en la gestión de proyectos durante el desarrollo del campo de $430 millones, que incluye:
Trabajando codo a codo con el equipo del cliente, los ingenieros y consultores de Alpha Petroleum Services realizaron los estudios de diseño conceptual para esquemas viables en el entorno operativo de alta mar de Nueva Zelanda (es decir, ubicación remota, infraestructura limitada, condiciones metoceánicas similares a las del Mar del Norte). Alpha recomendó una FPSO arrendada con cuatro pozos submarinos como la solución de desarrollo preferida.
Durante FEED, el personal de Alpha, con la ayuda de una firma de ingeniería externa, desarrolló estimaciones de costos y cronogramas de calidad de inversión. Estas estimaciones detalladas llevaron al Proyecto Sanción. El equipo de Alpha llevó a cabo licitaciones y evaluó propuestas de contratos para el suministro de equipos y servicios importantes, y finalizó las negociaciones de contratos con los proveedores preferidos para que nuestro cliente pudiera ejecutar contactos importantes al mismo tiempo que Project Sanction. Esto acortó el cronograma del proyecto en aproximadamente 6 meses.
Durante la fase de ejecución, el personal de Alpha actuó como representante de la empresa de nuestro cliente para garantizar que todo el equipo se entregara a Nueva Zelanda a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones. También abordamos todos los problemas de interfaz para garantizar que el equipo proporcionado por los distintos proveedores fuera compatible y que todas las actividades de instalación y perforación se coordinaran y secuenciaran adecuadamente.
A lo largo de todas las fases del desarrollo, Alpha interactuó con las autoridades y nuestro cliente para garantizar que el campo se pusiera en funcionamiento en pleno cumplimiento de las leyes y regulaciones de Nueva Zelanda, incluidas las aprobaciones del Permiso de minería de petróleo, Casos de seguridad y otros permisos de HS&E. Alpha también asesoró a nuestro cliente en el establecimiento de acc
El equipo cliente/APS logró los objetivos establecidos de producción inicial a fines del segundo trimestre de 2007, solo veinte meses después de que los socios alcanzaran la FID (Decisión Final de Inversión). Con precios ventajosos del petróleo y una ejecución agresiva, la inversión se recuperó en cinco meses. Durante más de diez años, Alpha continúa trabajando con el cliente en muchas áreas, incluido el soporte técnico, el desarrollo y la expansión del campo, el soporte de exploración y el soporte de adquisición.
